聚全员力，赢开门红

星光支行--童莹莹

2023年新年伊始，星光支行秉承“开局即决战，起步即冲刺”的思路，早谋划、早部署、早行动，不断强化“争”的意识，保持“拼”的状态，抓好责任划分，做优做细营销活动，调动员工积极性，全力推动“开门红”工作。

一是谋定发力，奋楫扬帆开新局。星光支行根据业务目标制定了2023“开门红”活动方案，量化措施，紧盯目标，细化方案，将目标分解到月、周，确保目标到位、责任到位、措施到位、激励到位。确保支行上下思想统一、步调一致、强力推进。

二是加强营销蓄客源。支行大力开展“网格化”营销活动，利用人缘、地缘优势，深入企业、集市、街道、商铺等人流集中区域，多渠道、多形式、多层次开展“走出去”营销，把我行的优质服务和存、贷产品推介出去，同时，利用微信朋友圈开展发散式营销，提高触达面。

三是多样宣传造热点，支行积极开展特色营销活动，如春节期间，邀约客户到网点参与积分礼品兑换、抽奖等“春节送礼”活动。坚持到小区摆台、广场早营销、联合社区开展游园活动。为“开门红”增添绚丽色彩，让“开门红”活动真正火起来、红起来、旺起来。