以会代训提技能 以考促学抓成效

计财部-覃兰琦

二季度末，计划财务部组织召开会计主管例会。例会主要从三个方面展开，一是对上半年柜面运营工作进行总结、通报和交流；二是布置下半年柜面运营管理工作；三是对近期工作重点和难点进行培训并组织考试。

本次例会共明确了18项柜面操作流程和5项柜面运维事项，同时对下半年柜面管理工作提出8点要求。通过会计主管会议，及时总结分析了上半年柜面管理工作的问题和难点，明晰了下半年柜面工作的管理重点、思路和措施。畅通一线柜面工作人员反馈渠道的同时，不断提升会计主管的管理意识和履职能力。

会议最后，对“断卡”开展和减费让利政策推行两项年度重点工作进行督导和培训，并通过现场考试的方式及时检验、考查培训及日常学习效果，为下半年柜面相关重点工作的顺利开展奠定坚实基础。

次日，通过组织部分柜面结算人员进行考试，进一步检验相关人员对监管文件要求、行内制度及业务知识的掌握度和熟悉度，以点带面不断推动各网点柜面业务水平稳步提升。

本次会计主管例会的召开，拓宽了柜面结算人员工作思路，增强了结算人员对柜面业务知识学习的主动性，促进了各营业机构“老带新”培训机制的建立健全，在全行掀起共同努力、共同进步的学习热潮，推动了全行青年员工不断锐意进取，有利于加快建设行内“匠人”梯队、打造“学习型银行”。